Compañía Metropolitana de Seguros de Vida (inc)

Torre de la Compañía Metropolitana de Seguros de Vida
Nombres alternativosMet Life Tower
Torre de vida metropolitana Altura de registro Más alto del mundo desde 1909 hasta 1913 I Precedido porEdificio cantante Superado porEdificio Woolworth Información general TipoHotel
Oficinas comerciales (originalmente) Ubicación1 Madison Avenue
Manhattan, ciudad de Nueva York Inicio de la construcción1905 Terminado1909 PropietarioAutoridad de inversiones de Abu Dhabi Altura Techo213,4 m (700 pies) Detalles técnicos Cuenta piso50 Diseño y construcción ArquitectoNapoleon LeBrun & Sons Coordenadas 40 ° 44′28.46 ″ N 73 ° 59′14.64 ″ W / 40.7412389 ° N 73.9874000 ° W / 40.7412389, -73.9874000 Coordenadas: 40 ° 44′28.46 ″ N 73 ° 59′14.64 ″ W / 40.7412389 ° N 73.9874000 ° W / 40.7412389, -73.9874000 Estilo arquitectónicoRenacimiento renacentista italiano Parte deComplejo de oficinas hogareñas Metropolitan Life (# 95001544) NRHP referencia #78001874 Fechas significativas Añadido a NRHP29 de enero de 1972 NHL designado2 de junio de 1978 CP designado19 de enero de 1996 NYCL designado1989 Referencias

los Torre de la Compañía Metropolitana de Seguros de Vida, coloquialmente conocido como el Met Life Tower, es un rascacielos emblemático, construido en 1909 y ubicado en Madison Avenue, cerca de la intersección con East 23rd Street, frente al Madison Square Park en Manhattan, Nueva York. Diseñada por el estudio de arquitectura de Napoleon LeBrun & Sons y Purdy y Henderson, Ingenieros, construida por Hedden Construction Company, la torre sigue el modelo del Campanile en Venecia, Italia. El hotel ubicado en la parte de la torre del reloj del edificio tiene la dirección 5 Madison Avenue, mientras que el edificio de oficinas que cubre el resto de la manzana, ocupado principalmente por Credit Suisse, se conoce como 1 Madison Avenue.

Descripción de la empresa Editar

MetLife es la aseguradora de vida más grande de los Estados Unidos, con más de $ 3.3 trillones de seguros de vida vigentes. Líder en productos y servicios de ahorro y jubilación para particulares, pequeñas empresas y grandes instituciones. MetLife presta servicios a 90 de las compañías Fortune 100 más grandes. Tiene un gran mercado global en más de 12 países.

Acerca de Metropolitan Life Insurance Company (inc)

Si bien su nombre evolucionó de "metropolitano", las políticas de MetLife se encuentran en pueblos, ciudades y grandes ciudades de todo el mundo. Sus compañías ofrecen vida, acc> El grupo es una gran fuerza en Japón, y está creciendo en más de 50 países, especialmente en América Latina. Distribuye sus productos a clientes minoristas, corporativos y gubernamentales a través de agentes, distribuidores externos, incluidos bancos y corredores, y canales de comercialización directa. Aproximadamente la mitad de sus ingresos proviene de los Estados Unidos, pero a mediados de 2017, MetLife se separó de gran parte de su negocio de vida en los Estados Unidos.

Operaciones

MetLife está organizado en cinco segmentos principales: EE. UU., América Latina, Asia, Europa, Medio Oriente y África (EMEA), y MetLife Holdings. Ciertos resultados también se informan en las operaciones del segmento Corporativo y Otros, incluidos los préstamos hipotecarios MetLife. El segmento de EE. UU. Es el más grande de MetLife, representa aproximadamente la mitad de las ventas totales. Asia representa casi el 20% de los ingresos, y América Latina y EMEA representan cada una más del 5%. MetLife Holdings genera más del 15% de los ingresos.

En los EE. UU., MetLife ofrece una gama de ofertas de servicios financieros y de seguros que incluyen vida renovable a término, propiedad / accidente, discapacidad, dental, interés garantizado y anualidades. Estos se distribuyen a través de canales minoristas internos e independientes y en el lugar de trabajo. A nivel internacional, la compañía ofrece seguros de vida, accidentes, médicos, dentales, de crédito y otros seguros, así como anualidades y otros productos de jubilación y ahorro para individuos y grupos.

MetLife Holdings comprende negocios que ya no se promocionan activamente en los EE. UU., Incluyendo productos de vida variable y de vida universal, productos a término y de por vida, y anualidades. También incluye el negocio de atención a largo plazo descontinuado del grupo.

Alcance geográfico

MetLife opera en las Américas y Asia, y en Europa, Medio Oriente y África (EMEA). En América Latina opera en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Uruguay y México (con la mayor parte de los ingresos regionales provenientes de México y Chile).

La empresa opera en unos 10 países de Asia, con sus operaciones más grandes en Japón. Tiene un centro de innovación en Singapur (está probando una solución de seguro automatizada utilizando blockchain y registros médicos electrónicos) y un centro de análisis de datos en Malasia. También hace negocios en Australia, Bangladesh, Hong Kong y Nepal, y a través de una empresa conjunta en China, Corea, India, Malasia y Vietnam.

MetLife está activo en más de 25 países en toda EMEA. Las mayores operaciones del segmento se encuentran en el Reino Unido, el Golfo Pérsico, Polonia y Turquía.

Ventas y marketing

Las políticas y otros productos de MetLife se venden a unos 100 millones de clientes a través de una vasta red de marketing y fuerzas de ventas específicas, asesores financieros, consultores, grupos de distribución de agencias, agentes cautivos, agentes independientes, agentes de bolsa afiliados y marketing directo (incluida la respuesta directa televisión, generación de leads basada en la web, telemarketing y medios impresos). Además, MetLife vende algunos productos a través de grupos de afinidad y a través de empleadores.

Rendimiento financiero

Los ingresos de MetLife alcanzaron un máximo de $ 73.3 mil millones en 2014, pero han sido algo más bajos (por encima de $ 60 mil millones) desde entonces. Los ingresos netos han fluctuado, llegando a $ 6.3 mil millones en 2014 pero cayendo a $ 850 millones en 2016. Los niveles de efectivo de la compañía también han fluctuado recientemente.

En 2017, los ingresos aumentaron un 3% a $ 62.3 mil millones. El crecimiento en el negocio de soluciones de jubilación e ingresos y el negocio de beneficios grupales impulsó ese aumento. Las ventas internacionales también aumentaron en general. A mediados de año, MetLife giró gran parte de sus operaciones de vida y rentas vitalicias en los Estados Unidos, lo que resultó en una disminución de esas líneas de ingresos.

Los ingresos netos aumentaron un 371% a $ 4 mil millones en 2017. Varios factores llevaron a ese salto, incluidos cambios favorables en las operaciones discontinuadas y un beneficio de $ 1.3 mil millones relacionado con la reforma fiscal de los Estados Unidos.

La compañía finalizó 2017 con $ 12.7 mil millones en efectivo neto, unos $ 5 mil millones menos de lo que tenía a fines de 2016. Las actividades operativas proporcionaron $ 12.3 mil millones, mientras que las actividades de inversión usaron $ 16.9 mil millones y las actividades de financiamiento usaron $ 906 millones.

Estrategia

En 2017, MetLife escindió gran parte de sus operaciones minoristas en los Estados Unidos en una nueva compañía llamada Brighthouse Financial. Su MetLife Insurance Company USA, Metropolitan Tower Life Insurance Company, General American Life Insurance Company (que se está fusionando con Metropolitan Tower Life) y varias otras unidades se incluyeron en la transacción, que tomó la forma de una oferta pública inicial. Juntas, esas unidades representaron alrededor del 20% de las ganancias totales de MetLife.

El movimiento de MetLife para deshacerse de parte de sus operaciones centrales se produjo a raíz de la crisis financiera y los cambios posteriores en el panorama regulatorio. Los reguladores de los EE. UU. Habían designado a MetLife como una de las cuatro instituciones financieras no bancarias de importancia sistémica (lo que significa que representaría un riesgo para la economía si se derrumbara), pero MetLife luchó contra la designación y ganó su caso en un tribunal federal en 2016. La separación de su negocio de seguros de vida en Estados Unidos debería calmar cualquier inquietud sobre el tamaño del grupo. La compañía recién creada también se beneficia de tener una menor carga de capital y cumplimiento.

En otra desinversión, a mediados de 2016, MassMutual compró el canal de distribución de MetLife Premier Client Group y el agente de bolsa MetLife Securities de MetLife. (Empresas minoristas de EE. UU. Que eran no El acuerdo vendido incluyó el seguro de vida a bloque cerrado, propiedad / accidente y las operaciones de vida y anualidad de Metropolitan Life Insurance Company).

Estos movimientos no fueron los primeros cambios importantes de las operaciones de MetLife en los últimos años. Está saliendo de la mayor parte de sus operaciones bancarias para evitar el mayor escrutinio de los bancos bajo las regulaciones financieras de Dodd-Frank. La compañía está trabajando para renunciar a su condición de holding bancario. Ya ha vendido sus operaciones de depósito de MetLife Bank y ha dejado de emitir nuevas hipotecas residenciales e hipotecas inversas.

En el futuro, MetLife planea enfocarse en productos de pensiones y jubilaciones, seguros vendidos a empleadores y seguros de vida no estadounidenses. Al alejarse de los productos sensibles al mercado, solo invertirá en negocios que tengan fuertes tasas de rendimiento, requieran menos capital y ofrezcan una mayor proporción de flujo de efectivo libre a ganancias operativas. La compañía ha concentrado gran parte de sus esfuerzos de crecimiento en los mercados emergentes al aumentar su ya fuerte presencia en la región de Asia / Pacífico y en América Latina a través de adquisiciones y la introducción de nuevos productos. Para respaldar este crecimiento, la compañía ha organizado sus operaciones a lo largo de líneas geográficas: EE. UU., América Latina, Asia y Europa, Oriente Medio y África (EMEA).

Otras áreas estratégicas de enfoque incluyen crear una operación de alto rendimiento con precios competitivos, transformar los canales de distribución (especialmente a través de medios digitales) y conectar a los clientes con los productos y servicios más apropiados.

Algunos de los productos individuales y grupales que MetLife vende en el extranjero incluyen seguros de vida, accidentes y seguros de salud, seguros de crédito y anualidades y productos de jubilación. También ha creado un negocio global de beneficios para empleados para llegar a nuevos mercados. Concentrarnos en núcleo empresas internacionales, Metlife ha estado vendiendo activos extranjeros seleccionados.

Fusiones y adquisiciones

En 2017, MetLife adquirió Logan Circle Partners de Fortress Investment Group por unos $ 250 millones. Logan era el negocio tradicional de gestión de activos de renta fija de Fortress, presta servicios a inversores institucionales y tiene más de $ 33 mil millones en activos bajo gestión. La compra ayudó a expandir el negocio de gestión de inversiones de MetLife para clientes externos.

Antecedentes de la empresa

Metropolitan Life Insurance se estableció como una sociedad anónima en 1868. Se convirtió en una compañía mutual (propiedad de sus asegurados) en 1915. Comenzando a prestar servicios a sociedades de asistencia mutua para inmigrantes alemanes, la compañía comenzó a ofrecer seguros de automóviles y viviendas en 1974 y entró en la vida. negocio de seguros y anualidades en la década de 1980.

1095 AVENIDA DE LAS AMÉRICAS
Nueva York, NY 10036-6797
Teléfono: 1 (908) 253-1000

Tipo de empleador: de propiedad privada
Director Gerente: Paul Blanco
DIRECTOR GENERAL: John Bucsek
Director Gerente: Richard Leist
Empleados (esta ubicación): 2,267
Empleados (todas las ubicaciones): 46,000

Anchorage, AK
Fairbanks, AK
Birmingham, AL
Florencia, AL
Fort Payne, AL
Gadsden, AL
Higden, AR
Jonesboro, AR
Little Rock, AR
Lonoke, AR
Rogers, AR
Flagstaff, AZ
Tempe, AZ
Parque Baldwin, CA
Ciudad de la industria, CA
Fresno, CA
Irvine, CA
La Mesa, CA
Los Ángeles, California
Manteca, CA
Marina del rey, ca
Redding, CA
Riverside, CA
Sacramento, CA
San Diego, California
San Francisco, CA
San jose, ca
Walnut Creek, CA
Colorado Springs, CO
Loveland, CO
Northglenn, CO
Derby, CT
Glastonbury, CT
Guilford, CT
Hartford, CT
New London, CT
Shelton, CT
Stamford, CT
Willimantic, CT
Washington DC
Dover, DE
Newark, DE
Wilmington, DE
Bonita Springs, FL
Coral Gables, FL
Fort Lauderdale, FL
Gainesville, FL
Jacksonville, FL
Lakeland, FL
Longwood, FL
Melbourne, FL
Nápoles, FL
Ocala, FL
Orange Park, FL
Orlando, FL
Playa de Ormond, FL
Ciudad de Panamá, FL
Sarasota, FL
Shalimar, FL
Tallahassee, FL
Tampa, FL
West Palm Beach, FL
Albany, GA
Dublin, GA
Evans, GA
Smyrna, GA
Waycross, GA
Honolulu, HI
Bettendorf, IA
Burlington, IA
West Des Moines, IA
Coeur D Alene, ID
Alton, IL
Aurora, IL
Buffalo Grove, IL
Canton, IL
Chicago, IL
Decatur, IL
Galesburg, IL
Glenview, IL
Lake Bluff, IL
Mount Prospect, IL
Naperville, IL
Oak Lawn, IL
Orland Park, IL
Peoria, IL
Quincy, IL
Sterling, IL
Evansville, IN
Franklin, IN
Logansport, IN
Perú, IN
Valparaiso, IN
Atchison, KS
Fort Scott, KS
Hoisington, KS
Overland Park, KS
Pittsburg, KS
Misión Shawnee, KS
Wichita, KS
Hindman, KY
Lexington, KY
Louisville, KY
Lynch, KY
Paducah, KY
Prestonsburg, KY
Somerset, KY
Baton Rouge, LA
Lafayette, LA
Nueva Orleans, LA
Shreveport, LA
Boston, MA
Chelmsford, MA
Danvers, MA
Fall River, MA
Fitchburg, MA
Holyoke, MA
Lexington, MA
Lowell, MA
Lynn, MA
Nantucket, MA
Cumberland, MD
Rockville, MD
Salisbury, MD
Silver Spring, MD
Bangor, ME
Millinocket, ME
Waterville, ME
Alpena, MI
Cadillac, MI
Grand Rapids, MI
Holland, MI
Iron Mountain, MI
Jackson, MI
Marquette, MI
Petoskey, MI
Saginaw, MI
Southfield, MI
Troy, MI
Baxter, MN
Minneapolis, MN
Rochester, MN
Parque Waite, MN
Blue Springs, MO
Columbia, MO
Festus, MO
Kansas City, MO
San José, MO
Saint Louis, MO
Salem, MO
Springfield, MO
Wildwood, MO
Bay Springs, MS
Columbus, MS
Hattiesburg, MS
Jackson, MS
Laurel, MS
Great Falls, MT
Carrboro, NC
Fayetteville, NC
Greenville, NC
Hickory, NC
Lexington, NC
Raleigh, NC
Shelby, NC
Southern Pines, Carolina del Norte
Statesville, NC
Wilmington, NC
Grand Forks, Dakota del Norte
Exeter, NH
Portsmouth, NH
Ladrillo, NJ
Bridgewater, NJ
Clark, NJ
Municipio de Egg Harbor, NJ
Hammonton, NJ
Iselin, NJ
Jersey City, NJ
Marlton, NJ
Morristown, NJ
Mount Laurel, NJ
Paramus, NJ
Secaucus, NJ
Somerset, NJ
Roswell, NM
Ruidoso, NM
Las Vegas, NV
Bohemia, NY
Brooklyn, Nueva York
Commack, NY
Elmsford, Nueva York
Parque Floral, NY
Flushing, Nueva York
Glens Falls, Nueva York
Greenvale, NY
Jamestown, Nueva York
Kingston, NY
Latham, NY
Ciudad de Long Island, NY
Lynbrook, NY
Massena, NY
Nueva York, NY
Oriskany, NY
Plattsburgh, NY
Roslyn, NY
Syracuse, NY
Troy, NY
Utica, Nueva York
Vestal, NY
Yorkshire, NY
Columbus, OH
Cuyahoga Falls, OH
Dublin, OH
Miamisburg, OH
Portsmouth, OH
Sandusky, OH
Steubenville, OH
Toledo, OH
Warren, OH
West Chester, OH
Lawton, OK
Miami, ok
Oklahoma City, OK
Tulsa, ok
Beaverton, OR
Allentown, PA
Bryn Mawr, PA
Clarks Summit, PA
Cranberry, PA
Delmont, PA
Du Bois, PA
Lancaster, PA
Lewistown, PA
Monaca, PA
Morann, PA
Reunión de Plymouth, PA
Wexford, PA
Woonsocket, RI
Columbia, SC
Greenville, SC
Clarksville, TN
Dyersburg, TN
Knoxville, TN
Memphis, TN
Nashville, TN
Oak Ridge, TN
Springfield, TN
Amarillo, TX
Austin, TX
Beaumont, TX
Corpus Christi, TX
Dallas, TX
Fort Worth, TX
Houston, TX
Killeen, TX
Lake Jackson, TX
Nacogdoches, TX
Logan, UT
Salt Lake City, UT
Sandy, UT
Iglesia de las caídas, VA
Harrisonburg, VA
Newport News, VA
Richmond, VA
Roanoke, VA
Virginia Beach, VA
Warrenton, VA
Woodstock, VA
Burlington, VT
Bellevue, WA
Kennewick, WA
Oak Harbor, WA
Spokane, WA
Tacoma, WA
De Pere, WI
Fitchburg, WI
Greendale, WI
Middleton, WI
Milwaukee, WI
Peshtigo, WI
Sun Prairie, WI
Beijing, China
Toronto Canada

Editar historia

Los orígenes de Metropolitan Life Insurance Company (MetLife) se remontan a 1863, cuando un grupo de empresarios de la ciudad de Nueva York recaudó $ 100,000 para fundar National Union Life and Limb Insurance Company. La nueva compañía aseguró a los marineros y soldados de la Guerra Civil contra las discapacidades debido a heridas de guerra, accidentes y enfermedades. En 1868, después de varias reorganizaciones y cinco años difíciles, la compañía decidió centrarse en el negocio de seguros de vida. Se contrató una nueva compañía para vender seguros "ordinarios" a la clase media.

1868 El 25 de marzo, un día después de que la Compañía abriera sus libros, se emitió la primera póliza con el nombre de Metropolitan Life Insurance Company. El Dr. James R. Dow, médico retirado de Brooklyn, NY, fue nombrado primer presidente de Metropolitan Life. Ocupó este cargo hasta 1871. La oficina de la Compañía constaba de dos habitaciones y media, ubicada en 243 Broadway en el bajo Manhattan. Al cierre del negocio en 1868, la Compañía había emitido 1,477 pólizas por $ 4,340,000.

En 1869, Metropolitan trasladó su oficina al tercer piso de 319 Broadway.

1870 A finales de año, Metropolitan tenía en sus libros más de $ 13,000,000 de seguro, un aumento del 93 por ciento respecto al año anterior. La Fuerza de Campo de la Compañía contaba con aproximadamente 80 agentes.

1871 Joseph F. Knapp fue nombrado segundo presidente de Metropolitan Life. Ocupó este cargo hasta 1891. La Compañía comenzó una serie de mensajes de salud y seguridad en los periódicos de la Compañía para su distribución a sus empleados y asegurados.

1873 A pesar de una depresión, Metropolitan emitió 12,242 pólizas por $ 17,753,000. Estas cifras lo ubicaron en tercer lugar en número de pólizas y quinto en total de seguros para ese año.

1875 La Compañía compró su primera casa propia. Ubicado en Park Place y Church Street en Manhattan, fue ocupado a principios del año siguiente.

1877 Dos primicias metropolitanas: se contrató a una empleada y la Compañía usó su primera máquina de escribir.

En 1879, el presidente de MetLife, Joseph F. Knapp, dirigió su atención a Gran Bretaña, donde los programas de seguros "industriales" o de "trabajadores" tuvieron mucho éxito. Al importar agentes ingleses para capacitar a una fuerza de agencia estadounidense, MetLife transfirió rápidamente métodos británicos exitosos para su uso en los Estados Unidos. Para 1880, la compañía estaba firmando 700 nuevas políticas industriales por día. El aumento rápido del volumen redujo rápidamente los costos de distribución, y el nuevo programa resultó inmediatamente exitoso.

El presidente de 1879 Joseph Knapp viajó a Inglaterra para observar las operaciones involucradas en la venta de seguros industriales o de trabajadores. El 17 de noviembre, la Compañía comenzó a emitir un seguro industrial, un seguro emitido en pequeñas cantidades en el que las primas se cobran semanalmente o mensualmente en la casa del titular de la póliza.

1880 Se escribieron un total de 213,878 políticas industriales, con un valor de más de $ 9,000,000.

1902 El edificio Parker fue adquirido por la Metropolitan Life Insurance Company en 1902. La adquisición fue negociada por Frank E. Smith a través de John F. Hollingsworth. Este último aceptó el Hotel Westminster, en Irving Place, como pago parcial.

En 1907, la compañía encargó a Metropolitan Life Insurance Company Tower que sirviera como su sede en el Bajo Manhattan, completado dos años después, el edificio fue el más alto del mundo hasta 1913 y permaneció como la sede de la compañía hasta 2005. Durante muchos años, una ilustración de El edificio (con luz que emana de la punta de su aguja y el eslogan "La luz que nunca falla") apareció de manera prominente en la publicidad de MetLife.

A partir de la década de 1930, la compañía amplió su tradición de servicio público desde la promoción de la salud individual hasta el fomento de objetivos sociales y económicos nacionales. En 1930, MetLife era el líder indiscutible de la industria de seguros, asegurando a cada quinto hombre, mujer y niño en los Estados Unidos y Canadá. En el camino, apoyó al país y a la comunidad de muchas maneras. Por ejemplo,

  • En 1931, MetLife proporcionó la capital exterior para construir el Rockefeller Center.
  • La compañía prestó dinero para construir el Empire State Building en 1929 y prácticamente salvó este proyecto de la bancarrota.
  • Durante la Segunda Guerra Mundial, la compañía colocó más del 51 por ciento de sus activos totales en bonos de guerra, y fue el mayor contribuyente privado a la causa aliada.
  • La compañía atendió a sus clientes, comunidades y empleados durante el momento difícil después de los ataques del 11 de septiembre.

En 1980, la compañía completó la compra de un solo edificio más grande (del Edificio Pan Am) en la historia.

Desde la década de 1980, Snoopy ha sido la mascota tomada de los dibujos animados de Peanuts, aparentemente como un representante de MetLife. Muchos otros personajes de los dibujos animados de Peanuts también han aparecido en comerciales de televisión de MetLife.

En 1998, el consejo de administración autorizó la desmutualización.

En 2000, Metropolitan Life Insurance Company (MetLife) lanzó la séptima OPI más grande que se haya realizado en los Estados Unidos.

En 2001, MetLife fue la primera compañía de seguros en establecer una sociedad financiera de cartera con un banco autorizado a nivel nacional. Aprovechando sus canales de distribución incomparables, MetLife ingresó al sector de la banca minorista con el lanzamiento de MetLife Bank.

En 2001, inmediatamente después de los ataques terroristas del 11 de septiembre, MetLife invirtió $ 1 mil millones en el mercado de valores de los Estados Unidos.

El edificio de la sede central de MetLife apareció en Spider-Man: la película (juego), lanzado en 2002.

En 2005, Madre trabajando La revista honró a MetLife al nombrar a la compañía como una de las "100 mejores compañías para madres trabajadoras", por séptimo año consecutivo.

A principios de 2006, MetLife también fue nombrada en la lista anual de las 30 principales compañías para mujeres ejecutivas de la Asociación Nacional para Mujeres Ejecutivas.

En 2006, MetLife nombró a C. Robert (Rob) Henrikson presidente de la junta directiva, presidente y director ejecutivo de MetLife, Inc. Henrikson fue nombrado CEO el 1 de marzo de 2006 y presidente de la junta el 25 de abril de 2006.

El videojuego más vendido de 2008, Grand Theft Auto 4, presentó una parodia en el edificio MetLife en la ciudad de Nueva York con un edificio idéntico llamado "GetaLife".

Arquitectura

La torre fue una adición posterior al edificio original de 11 pisos, el Bloque de oficinas Metropolitan Life Home Office (el "Ala Este"), que se completó en 1893 y también fue diseñado por Napoleon LeBrun & Sons. Los planes para la torre se anunciaron por primera vez en junio de 1905. En 1953-57, el edificio original del Ministerio del Interior fue reemplazado por el edificio actual, diseñado por D. Everett Wa>

El edificio ocupó un lugar destacado en la publicidad de Metropolitan Life Insurance Company durante muchos años, ilustrado con una luz radiante desde la parte superior de su aguja y el eslogan "La luz que nunca falla". La referencia era a un faro en la parte superior de la torre que parpadeaba una vez cada cuarto de hora y la hora del día a la hora. El faro fue una de las pocas características ampliamente visibles del horizonte nocturno de la ciudad de Nueva York hasta el m>

Hay cuatro caras de reloj, una en cada s> cita necesaria La torre original estaba revestida en mármol de Tuckahoe, pero durante la renovación de 1964 se usó piedra caliza lisa para cubrir la torre y el Ala Este, reemplazando los antiguos detalles del renacimiento renacentista con un aspecto moderno y aerodinámico. Gran parte de la ornamentación original del edificio fue eliminada.

En su esquina sureste, incluye una entrada a la estación de metro 23rd Street New York City que sirve a los trenes 4, 6 y.

Sobre MetLife Insurance Company

Los orígenes de Metropolitan Life Insurance Company (MetLife) se remontan a 1863, cuando un grupo de empresarios de la ciudad de Nueva York recaudó $ 100,000 para fundar la National Union Life and Limb Insurance Company. La nueva compañía aseguró a los marineros y soldados de la Guerra Civil contra las discapacidades debido a heridas de guerra, accidentes y enfermedades. En 1868, después de varias reorganizaciones y cinco años difíciles, la compañía decidió centrarse en el negocio de seguros de vida. Se contrató una nueva compañía para vender seguros "ordinarios" a la clase media.

El 25 de marzo de 1868, un día después de que la compañía abriera sus libros, se emitió la primera póliza con el nombre de Metropolitan Life Insurance Company. El Dr. James R. Dow, médico retirado de Brooklyn, NY, fue nombrado primer presidente de Metropolitan Life. Ocupó este cargo hasta 1871. La oficina de la compañía constaba de dos habitaciones y media y estaba ubicada en Broadway, en el bajo Manhattan. Al cierre del negocio en 1868, la compañía había emitido 1,477 pólizas por $ 4,340,000.

MetLife ofrece una variedad de opciones de seguro para propietarios de viviendas para garantizar la protección de los hogares de los asegurados y sus pertenencias dentro. Estas coberturas incluyen protección contra daños a la propiedad, cobertura para el contenido de la vivienda, tarifas judiciales y cobertura de responsabilidad civil. MetLife también ofrece servicios superiores de reclamos las 24 horas, los 7 días de la semana para adaptarse mejor a las necesidades de sus clientes.

Información del contacto

MetLife
200 Park Avenue
Nueva York, POR 10166
Teléfono: (800) 638-5433

Servicios Editar

MetLife sirve productos de beneficios grupales y productos de beneficios individuales. El segmento internacional sirve estos productos a grupos e individuos en la región de Asia / Pacífico, Europa y América Latina. El negocio de reaseguros de la compañía opera como Reinsurance Group of America, pero atiende a clientes de todo el mundo.

Historia

En 1905, Metropolitan Life compró un lote en la esquina sureste de Madison Avenue y 24th Street, en el que pretendía construir un edificio de 560 pies (170 m). Terminado en 1909, el edificio sirvió como sede mundial de la compañía hasta 2005. Fue el edificio más alto del mundo hasta 1913, cuando fue superado por el Edificio Woolworth. Actualmente se erige como el 68º edificio más alto de la ciudad.

A principios de la década de 1950, Metropolitan Life comenzó a renovar toda su sede, así como a demoler estructuras auxiliares para dar paso a un nuevo edificio moderno de piedra caliza. La torre, la única estructura restante de principios del siglo XX, fue ampliamente renovada entre 1960 y 1964, y la mayoría de los adornos en la fachada de la torre fueron removidos o reconstruidos durante ese tiempo, incluido el reloj y la pirámide> El edificio fue agregado a el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1972, designado Monumento Histórico Nacional en 1978, y un hito de la Ciudad de Nueva York en 1989. El Complejo de oficinas hogareñas Metropolitan Life, incluido la torre, el anexo y el edificio norte adyacente, se agregó al Registro Nacional el 19 de enero de 1996.

Un proyecto de restauración exterior de tres años, que vio gran parte del edificio cubierto de andamios, finalizó en 2002 y agregó un nuevo sistema de iluminación nocturna computarizada y multicolor, muy similar al del Empire State Building, los colores cambian para indicar días festivos particulares o eventos importantes. La cúpula dorada en la parte superior del edificio sirve como una "luz eterna" que permanece iluminada incluso después de que el resto del sistema de iluminación se haya apagado por la noche. El edificio ocupó un lugar destacado en la publicidad de Metropolitan Life Insurance Company durante muchos años, ilustrado con una luz radiante desde la parte superior de su aguja y el lema "La luz que nunca falla".

En marzo de 2005, SL Green Realty Corp. compró la torre, con la intención de convertirla en apartamentos. En mayo de 2007, la torre y los derechos aéreos adyacentes se vendieron posteriormente por $ 200 millones a Africa Israel Investments. En 2011, Tommy Hilfiger y un socio firmaron un contrato para comprar el edificio por $ 170 millones, planeando transformarlo en el primer hotel de Hilfiger, con condominios de lujo. Sin embargo, Hilfiger retiró el proyecto en septiembre de 2011. África Israel luego vendió la torre a Marriott International en octubre de 2011 por $ 165 millones. Marriott anunció en enero de 2012 que están convirtiendo la torre en el Hotel New York Edition. "Edición" es la línea de hoteles boutique de Marriott, en asociación con Ian Schrager. Los tres hoteles Edition, en Londres, Miami y Nueva York, fueron vendidos por Marriott en enero de 2013 por $ 815 millones a la Autoridad de Inversiones de Abu Dhabi. La propiedad de Nueva York fue transmitida a su nuevo propietario al finalizarla. Marriott continúa administrando los hoteles bajo contrato a largo plazo. El hotel abrió en septiembre de 2015.

Edificio Metropolitan Life North

A fines de la década de 1920, la Torre Met Life de 1909 y el Anexo Norte de 1919 se estaban volviendo demasiado pequeños para albergar las actividades en continuo crecimiento de la Compañía Metropolitana de Seguros de Vida. Buscando expandirse, la compañía consideró construir en un sitio de bloque completo entre las calles East 24th y East 25th.

El arquitecto educado en la Ecole des Beaux Arts Harvey Wiley Corbett dejó su puesto en el equipo de diseño del Rockefeller Center para asumir este proyecto en 1928 y se unió al destacado arquitecto Dan Everett Wa> Sin embargo, el inicio de la Gran Depresión en 1929 causó la la compañía desechó los planes para un rascacielos gigante y, en cambio, construyó solo una parte de la torre propuesta. El Edificio Norte, terminado en 1950, actualmente tiene una base de 32 pisos para la torre propuesta de 100 pisos, construida con la resistencia estructural y la cantidad de pozos de ascensor necesarios para una terminación posterior.

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* Los ahorros se basan en nuestra investigación nacional de 2018 del ahorro promedio anual de nuevos clientes de centros de llamadas en 2017. Las estadísticas no reflejan las ventas del producto vendido en MetLife Auto & Home MyDirect ®

Como la mayoría de los programas de beneficios grupales, los programas de beneficios ofrecidos por MetLife y sus afiliados contienen ciertas exclusiones, excepciones, períodos de espera, reducciones, limitaciones y términos para mantenerlos vigentes. Comuníquese con MetLife o con el administrador de su plan para obtener detalles completos.

Metropolitan Life Insurance Company emite el seguro de discapacidad en IDI2000-P / NC, IDI2000-P / NC-ML, IDI2000-P / GR, AH 5-88, AH 6-90, AH 7-96-CA, AH 8- 96-CA e IDIP12-01-IDIP12-05, IDIP12-08. Abril de 2014 Es posible que no todas las políticas, cláusulas y disposiciones estén disponibles en todos los estados, en todas las edades de emisión y en todas las clases ocupacionales. Pídale a su representante los detalles completos. La elegibilidad está sujeta a aprobación de suscripción. Para pólizas emitidas en Nueva York: estas pólizas solo proporcionan seguro de ingresos por discapacidad. NO brindan seguro hospitalario básico, médico básico o médico mayor según lo definido por el Departamento de Servicios Financieros del Estado de Nueva York. La relación de beneficios esperados para estas políticas es de al menos 50%. Esta proporción es la parte de las primas futuras que MetLife espera devolver como beneficios cuando se promedia sobre todas las personas con la política aplicable.

Las pólizas de seguro dental grupales que ofrecen el Programa de dentista preferido de MetLife están suscritas por Metropolitan Life Insurance Company, Nueva York, NY. Los beneficios del Plan de atención administrada dental son proporcionados por Metropolitan Life Insurance Company, una corporación de Nueva York en NY. Los beneficios del plan Dental HMO son proporcionados por: SafeGuard Health Plans, Inc., una corporación de California en CA, SafeGuard Health Plans, Inc., una corporación de Florida en FL, SafeGuard Health Plans, Inc., una corporación de Texas en TX, y MetLife Health Plans, Inc., una corporación de Delaware y Metropolitan Life Insurance Company, una corporación de Nueva York en NJ. Las compañías de Dental HMO / Managed Care son parte de la familia de compañías MetLife. "DHMO" se utiliza para referirse a diseños de productos que pueden diferir según el estado de residencia del afiliado, incluidos, entre otros: "Planes de servicios de atención médica especializados" en California, "Organizaciones prepagas de servicios de salud limitados" como se describe en el Capítulo 636 de los estatutos de Florida en Florida, "Organizaciones de mantenimiento de salud de servicio único" en Texas y "Organizaciones de planes dentales" como se describe en la Ley de organización de planes dentales en Nueva Jersey.

Los beneficios de MetLife Vision están suscritos por Metropolitan Life Insurance Company, Nueva York, NY. Ciertos reclamos y servicios de administración de red se brindan a través del Plan de Servicio de Visión (VSP), Rancho Cordova, CA. VSP no está afiliado a Metropolitan Life Insurance Company o sus filiales. En ciertos estados, la disponibilidad de los beneficios de Visión grupal de MetLife está sujeta a la aprobación regulatoria. MetLife VisionAccess es un programa de descuento y no un beneficio asegurado. Se proporciona a través de VSP.

Seguro de vida permanente

Un conjunto integral de beneficios en el lugar de trabajo que incluye asesoramiento sobre duelo, preparación, asistencia en viajes y más.

Una muerte en la familia no solo es emocionalmente devastadora, sino que también puede afectar enormemente la seguridad financiera futura de una familia. De repente, sin los ingresos del fallecido, pagar la hipoteca o proporcionar la educación universitaria de un niño puede ser mucho más difícil.

Those who buy life insurance do so to help ensure their loved ones are taken care of financially. Life insurance is a promise by an insurance company to pay those who depend on you a sum of money upon your death. In return, you make periodic payments called premiums. Premiums can be based on factors such as age, gender, medical history and the dollar amount of the life insurance you purchase.

In the event of your passing, life insurance provides money directly to the individuals you select, your beneficiaries, who can use the money as they see fit, including:

  • Replacing lost income
  • Covering basic living expenses
  • Paying household debts, estate taxes and funeral expenses
  • Funding a child’s education
  • Supplementing retirement savings

Life insurance comes in two main types – term and permanent – which may both be available through your workplace.

Term life insurance pays a specific lump sum to your loved ones for a specified period of time – usually from one to 20 years. If you stop paying premiums, the insurance stops. Term policies pay benefits if you die during the period covered by the policy, but they do not build cash value. They may also give you the option to port. That is, you can take the coverage with you if you leave your company.

Generally, you should consider a term life insurance policy to:

  • Get valuable coverage at an affordable price
  • Help cover specific financial responsibilities like a mortgage or college expenses
  • Supplement a permanent policy


Permanent life insurance
policies do not expire. They are intended to protect your loved ones permanently, as long as you pay your premiums. Some permanent life insurance policies accumulate cash value. That means, the value of the policy will grow each year, tax-deferred, until it matches the face value of the policy. The cash can generally be accessed via loans or withdrawals, and can be used for a variety of purposes. This type of plan is typically portable so coverage can continue if employment terminates.

Consider a permanent insurance policy if you want:

  • Protection for life
  • Payments that stay the same each year
  • To put additional money into the policy on a tax-favored basis
  • Cash value you can use while you are living

Getting life insurance through work can be an easy way to protect your family. If your employer offers a group plan, consider signing up for advantages that may include:

  • Competitive group rates
  • Guaranteed issue, meaning you can get a certain amount of coverage without answering health questions or taking a medical exam
  • Convenient payroll deductions
  • Easy access to enrollment and educational tools that can help you make the right decisions about the type and amount of insurance that’s right for you
  • The confidence of knowing that your employer has reviewed and selected the plan


All you have to do is sign up, and sometimes enrollment is automatic.

While you won’t be able to pinpoint the amount you’ll need to the penny, you can make a sound estimate. Your goal should be to develop a life insurance plan that, following your death, will allow your family to live comfortably without your economic contribution. Also consider the effect of inflation over time. The amount needed for retirement or college 20 years from now is likely to be significantly higher than today.

To estimate the amount of life insurance your family would need, first calculate everything you now provide for your family including:

  • Salary
  • Benefits/health insurance
  • 401(k) and retirement savings
  • Personal services you perform for your family, such as child care, cooking, home maintenance, etc.


Then, subtract your personal expenses including:

  • Annual spending on personal needs, such as food, clothing, entertainment, etc.

Life insurance through your workplace may be more affordable than you think. In fact, many people can get term life insurance coverage from a quality company for a surprisingly low price. 1

Premiums are typically based on factors such as:

  • Age, sex, height and weight
  • Health status, including whether or not you smoke
  • Participation in high-risk occupations


Life insurance gets more expensive as you get older, and the type of coverage you choose will also affect your premium. Rates for term insurance are typically lower, while rates for permanent policies are typically higher.

Sí. MetLife’s one year term products (including products underwritten by Metropolitan Tower Life Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Company ) offer affordable protection when you require insurance for the short term. These products are designed to provide the right amount of protection when it’s needed most, or to supplement a policy you already have. Premium rates can be found aquí. For more information contact MetLife's Specialized Benefit Resources at 877-638-3932, and press 2 for New Business.

Death benefits are generally received income tax-free by your beneficiaries. In the case of permanent life insurance policies, cash values accumulate on an income tax-deferred basis. That means you would not have to pay income tax on any of the policy’s earnings as long as the policy remains in effect. In addition, most policy loans and withdrawals are not taxable (although withdrawals and loans will reduce the cash value and death benefit). 2

Corporate structure

As of 2010 update , the company was "organized into five segments: Insurance Products, Retirement Products," the US Business (including Auto & Home and Corporate Benefit Funding), and International. The Insurance Products division was the largest unit, accounting for 53% of 2009 revenue. By 2015, a division referred to as "Americas" had emerged.

Corporate governance

As of May 2019, MetLife's chief executive officer was Michel A. Khalaf and its non-executive chairman of the board was Glenn Hubbard.

In 2015, MetLife hired Hugh Dineen to fill the new role of chief marketing officer within the US Business Unit.

As in many large, public corporations, MetLife has a compensation committee which establishes compensation levels for the company's senior executives, MetLife compensation emphasizes "variable performance-based compensation over fixed or guaranteed pay".

Primeros años

The predecessor company to MetLife began in 1863 when a group of New York City businessmen raised $100,000 to found the National Union Life and Limb Insurance Company. The company insured Civil War sailors and soldiers against disabilities due to wartime wounds, acc >

A severe business depression that began with the Panic of 1873 forced the company to contract, until it reached its lowest point in the late 1870s. After observing the insurance industry in Great Britain in 1879, MetLife Pres >

In 1907, the Metropolitan Life Insurance Company Tower was commissioned to serve as MetLife's 23rd Street headquarters in Lower Manhattan. Completed two years later, the building was the world's tallest until 1913 and remained the company's headquarters until 2005. For many years, an illustration of the building (with light emanating from the tip of its spire and the slogan, "The Light That Never Fails") featured prominently in MetLife's advertising. By 1930, MetLife insured every fifth man, woman, and child in the United States and Canada. During the 1930s, it also began to diversify its portfolio by reducing the percentage of indiv > The company financed the construction of the Empire State Building in 1929 as well as prov >

Postwar

During the postwar era, the company expanded its suburban presence, decentralized operations, and refocused its career agency system to serve all market segments. It also began to market group insurance products to employers and institutions. By 1979, operations were segmented into four primary businesses: group insurance, personal insurance, pensions, and investments. In 1981, MetLife purchased what became known as the MetLife building for $400 million from a group that included Pan American World Airways.

De-mutualization and IPO

In 2000, MetLife converted from a mutual insurance company operated for the benefit of its policyholders to a for-profit public company. The de-mutualization process allowed MetLife to enter unrelated insurance businesses and increase executive compensation.

Policyholders received some stock in the new company in this process. MetLife was accused of breaching federal securities laws by misrepresenting and omitting information in materials given to policyholders during this process, resulting in years of litigation ending with a $50 million settlement in 2009.

Acquisitions, sales, and major deals

  • 1992 - merged with United Mutual Life Insurance Company, the only African-American life insurer in New York, in 1992.
  • 1992 - acquired Executive Life's single premium deferred annuity business, which was worth approximately $1.2 billion. MetLife also acquired the firm's life insurance business, valued at about $260 million.
  • 1995 - sold Century 21 to Cendant (known as Hospitality Franchise Systems at the time) while purchasing New England Mutual Life Insurance Company.
  • 1997 - acquired Security First Group in 1997 for $377 million.
  • 1999 - acquired Lincoln National Corporation's indiv >
  • 1999 - bought out reinsurance prov > That year, the company had grown to serve 7 million policyholders.
  • 2000 - de-mutualization and IPO. The initial public offering was valued at $6.5 billion, which was the largest IPO to that date in United States financial history. MetLife policyholders were asked to choose a cash or stock stake. This IPO made MetLife the most w > By 2000, MetLife's reported number of policyholders had risen to 11 million, and that year it had become the United States' number one life insurer, surpassing Prudential, according to Los New York Times.
  • 2000 - $470 million voice and data network management deal with AT&T Solutions.
  • 2001 - acquired Grand Bank of Kingston, New Jersey, which was renamed MetLife Bank.
  • 2001 - invested $1 billion in the United States stock market during 2001, immediately after the September 11th terrorist attacks.
  • 2005 - acquired Citigroup’s Travelers Life & Annuity and all of Citigroup’s international insurance businesses for $11.8 billion. At the time of the deal, which was completed on July 1, 2005, the Travelers acquisition made MetLife the largest indiv >
  • 2006 - opened joint-venture insurance company in Shanghai, in May 2006.
  • 2006 - sold Peter Cooper Village, or Stuyvesant Town, the largest apartment complexes in New York City at the time, for $5.4 billion. MetLife had developed the apartment complexes between 1945 and 1947, to house veterans returning home from serving in World War II.
  • 2010 - bought American Life Insurance Company from AIG for US$15,500,000,000.
  • 2011 - sold MetLife bank to GE Capital, exiting banking business.

Current era

From 2004 to 2011, MetLife continued to hold its position as the largest life insurer in the United States. The company had $2.5 trillion in policies written, $350 billion in assets under management, over 12 million customers in the United States, 8 million customers outs > That year, Barron's reported that 13 million American households owned at least one product from MetLife.

MetLife named Robert H. Benmosche as chairman and CEO in July 1999. Benmosche occupied the position until 2006, when he was replaced by C. Robert Henrikson.

The company's sales grew 11.5% between 2008 and 2009, despite the national recession. In 2011, CEO Robert Henrikson was replaced by Steven A. Kandarian, who had overseen the company's "US$450,000,000,000 investment portfolio" as chief investment officer. Henrikson remained the company's chairman to the end of 2011, at which point he reached the company's mandatory retirement age.

In 2015, MetLife was ranked as number one on Fortuna magazine's list of World's Most Admired Companies in the Insurance: Life and Health category.

In the summer of 2017, MetLife plans to add a third office building of 255,000 square feet at its Cary, North Carolina Global Technology Campus, giving the company a total of 655,000 square feet at a location which has over 1,000 employees in such areas as engineering, software and technology. This plan was the result of North Carolina awarding the company $94 million in incentives in 2013 for creating over 2,600 jobs, half in Cary and half in Charlotte.

"Too big to fail"

In 2012, MetLife failed the Federal Reserve's (the Fed's) Comprehensive Capital Analysis and Review stress test, intended to predict the potential failure of the company in a recession. The Fed stated that the minimum total risk-based capital ratio should be 8% and it estimated MetLife's ratio at 6%. The company had requested approval for a US$2,000,000,000 share repurchase to prop up the stock price, along with an increased div > Because MetLife owned MetLife Bank, it was subject to stricter financial regulation. To escape that level of regulation, MetLife announced the sale of its banking unit to GE Capital. On November 2, 2012, MetLife sa > Both sales were part of its strategy to focus on the insurance side of its business.

The attempt to escape "too big to fail" regulation was not successful. In September 2014, the United States government observed the 2010 Dodd-Frank financial reform law by proposing the application of an official label to MetLife as "systemically important" to the American economy. If implemented, MetLife would be subject to different sets of rules and regulations, with increased oversight from the Federal Reserve. The company appealed this proposal in November 2014. In December 2014, federal regulators dec > MetLife announced in January 2015 that it would file a lawsuit against the District of Columbia to overturn the federal regulators' decision, thus becoming the first nonbank to challenge such a decision. Three other nonbank companies have been designated as "systemically important": AIG, General Electric and Prudential. MetLife continued to litigate this issue as of m >

Fines

On August 7, 2012, it was announced that MetLife will pay $3.2 million in fines after the Federal Reserve charged it used unsafe and unsound practices in handling its mortgage servicing and foreclosure operations.

In 2014, MetLife pa >

U.S. Attorney John Walsh

In 2015, MetLife Home Loans LLC pa >

Seguro de vida

MetLife's indiv > These services vary in regards to the duration and amount of coverage available and whether a medical exam is required for coverage. The company also offers group life insurance, prov > MetLife is the largest life insurer in the United States, based on life insurance in-force.

Disability

MetLife prov > For indiv > MetLife offers several indiv > The policy options prov > Short term disability insurance is structured to replace a portion of an indiv > Long term disability Insurance serves to replace a portion of an indiv > The company also maintains an absence management product which allows employers to track and manage both planned and unplanned employee absences. The product, which MetLife calls MetLife Total Absence Management, is structured for businesses with 1,000 or more employees.

Annuities

MetLife is among the largest prov > MetLife offers annuities which consist of fixed annuities, variable annuities, deferred annuities and immediate annuities. In 1921, MetLife was the first company to issue a group annuity contract. More recently in 2004, it was the first insurer to introduce a longevity insurance product. As of December 31, 2009, MetLife globally managed group annuity assets of $60 billion with $34 billion of transferred pension liabilities and prov >

Auto & Home

MetLife Auto & Home is the brand name for MetLife's nine affiliate personal lines insurance companies. Collectively these companies offer personal lines property and casualty insurance policies in all 50 states and the District of Columbia. The flagship company in the MetLife Auto & Home group, Metropolitan Property and Casualty Insurance Company, was founded in 1972. MetLife Auto & Home companies presently have over 2.7 million active policies and service 58 of the Fortune 100 companies.

MetLife's home insurance includes homeowners insurance, condo insurance, renters insurance, insurance for landlords, and mobile home insurance. The available policies for MetLife's home insurance prov > The companies also sell RV, ATV, boat, mobile home, collectible vehicle, and motorcycle policies and offers flood insurance policies as a participant in the National Flood Insurance Program (NFIP), which is managed by the federal government. MetLife's various types of coverage for auto insurance include liability protection, collision and comprehensive coverage, personal injury protection, rental car coverage, and uninsured and underinsured motorists coverage. Through an arrangement with Hyatt Legal Plans, a subs >

It was the first national insurer in the United States to offer > In 2010, MetLife Auto & Home began offering their GrandProtect plan in most states. This GrandProtect policy simplifies complex insurance needs by combining a client's home, valuable items, autos, RVs, and boats into one comprehensive policy package. The ultimate benefits to the consumer are having one bill, only one deductible, comprehensive coverage, and typically lower rates than trying to get each policy indiv >

Other products

MetLife's products also include critical illness insurance. Financial services include fee-based financial planning, retirement planning, wealth management, 529 Plans, banking, and commercial and res > The company also prov > The MetLife Center for Special Needs Planning is a group of planners which serve families and indiv > In 2014, MetLife launched MetLife Defender, a digital >

International presence

On March 8, 2010, MetLife announced its intent to purchase the international leader life-insurance business, American Life Insurance Company (Alico), from American International Group (AIG). MetLife, which completed the deal on November 1, 2010, pa > The securities portion of the deal consisted of 78.2 million shares of MetLife common stock, 6.9 million shares of contingent convertible preferred stock and 40 million equity units. The values of the common and preferred stock were based on the closing price of MetLife's common stock on October 29. Upon completion of the purchase, MetLife became a leading competitor in Japan, the world's second-largest life insurance market, and moved into a top 5 market position in many high growth emerging markets in Central and Eastern Europe, such as Romania, the M > The deal added 20 million customers to MetLife's 70 million and according to Barron's more than doubled the percentage of operating profits that MetLife gets abroad to 40%.

In India MetLife has an affiliate company India Insurance Company Limited (MetLife) which has operated in India since 2001. This company has its headquarters in Bangalore and Gurgaon and was jointly owned by MetLife and a few local Indian financial companies. In 2012 an agreement was made with local Indian bank, the Punjab National Bank to establish a strategic alliance and for it to take a 30% share in MetLife India. The state owned bank would in return sell MetLife insurance products in its branches

As of 2015, Julio Garcia-Villalon leads the M >

Blimp and sports sponsorship

The MetLife blimp program began in 1987 with the “Snoopy 1” airship and, in 1994, expanded to include the “Snoopy 2” airship. The program prov > “Snoopy 1” and “Snoopy 2” also prov > On August 23, 2011, MetLife agreed to a 25-year sponsorship deal to rename New Meadowlands Stadium in East Rutherford, New Jersey, home of the NFL's New York Giants and New York Jets to MetLife Stadium. On January 16, 2017, MetLife agreed to a five-year sponsorship to rename Seibu Dome in Tokorozawa, Saitama Prefecture in Japan as the MetLife Dome.

From 2014 to 2017, MetLife is the title sponsor of the BWF Super Series badminton tournament.

MetLife and the “Ideal weight”

In 1959, The Metropolitan Life Insurance Company (as it was known at the time) released tables of the best weight for each height for longevity, based on their collected insurance data. These tables showed the “desirable weights”. In 1983, they released tables showing the “ >